智能制造轉型規劃
當前智能制造正在引領制造方式變革和制造業產業升級，并成為全球新一輪制造業競爭的制高點。隨著工業的熱潮及中國制造2025的實施，越來越多的中國制造企業期望在數字化引領的工業變革中，實現企業的智能制造。
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企業信息化戰略規劃
能科瑞元對制造企業當前信息化現狀進行調研，并結合對公司業務戰略的理解，為制造企業提供企業信息化的戰略規劃，包括藍圖規劃（IT應用架構、數據架構、技術架構（基礎設施））、實施路徑（明確IT建設的實施路徑，將IT戰略規劃實現分解成各個子項目，并制定每個子項目的行動計劃）、IT治理（IT定位、組織、流程和支撐）等服務，提高企業經濟效益和市場競爭力、提高管理水平和經營水平。了解更多信息
模塊化設計方法咨詢與平臺實施
能科瑞元針對企業新物料號數目巨大、新產品開發速度無法及時滿足市場需要等問題，通過對企業現狀的調研，并結合對行業實踐經驗，為企業提供模塊化的設計方法咨詢與平臺實施，通過產品標準化、模塊化的解決方案，帶領企業成功完成轉型，成為市場競爭中的勝利者。
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企業級BOM管理咨詢與平臺實施
為幫助企業解決BOM的痛點，能科瑞元具備一整套的企業級BOM管理咨詢與平臺實施解決方案，通過多類型的BOM管理、BOM一致性管理、產品配置管理等模塊，讓和產品信息相關的參與者和數據都與業務流程緊密結合，使得利益相關者真正的在共識之下開展各自的工作，為企業競爭力的提升做出貢獻。
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數字化運營流程咨詢
能科瑞元能夠提供整套的數字化運營流程咨詢服務，通過對企業的現有流程診斷與評估，識別關鍵流程和流程痛點。再結合企業的行業特點，設計全新的數字化運營流程圖、流程關鍵點分析、流程合理化分析。并為企業提供流程實施與指導，確保數字化運營流程的落地，實現流程的端到端的全程暢通，加快企業的數字化運營流程的運作速度，提高企業流程運作效率。
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